2025: Der iPhone-Moment für humanoide Roboter

Das Rennen um den Billionen-Dollar-Markt für humanoide Roboter hat begonnen. Allzweckroboter können mithilfe von KI sofort für jede beliebige Aufgabe umgerüstet werden. Persönliche Roboter können beispielsweise eine Vielzahl von Aufgaben übernehmen, wie etwa Mahlzeiten zubereiten, das Haus reinigen, Wäsche waschen, Kindern Nachhilfe geben, Lastwagen und andere Fahrzeuge fahren, den Rasen mähen, Reis anbauen, verputzen, Touristenführungen geben, sich um betagte Eltern kümmern und Klempnerarbeiten durchführen. Während beim iPhone viele Apps über ein einziges Gerät zugänglich sind, befreien uns Roboter von einem einzelnen Bildschirm und führen uns in die physische Welt ein. Tesla wird mit seinen Optimus-Modellen im Wert von 20.000 bis 30.000 US-Dollar wahrscheinlich Maßstäbe setzen.

„Wir stehen kurz vor einem iPhone-Moment für Humanoide “, sagt Brett Adcock, Gründer von Figure, einem in Kalifornien ansässigen Unternehmen für humanoide Robotik. „Dieser Moment wird kommen“, fügte Adcock, ein Serienunternehmer, hinzu. Seine Roboter arbeiten bereits am Fließband im BMW-Werk Spartanburg. Und ein großer Unternehmenskunde testet seinen Roboter für Lagervorgänge. „Um in diesem Bereich erfolgreich zu sein, müssen wir drei Dinge tun, die noch niemand zuvor getan hat, und wenn uns nicht alle drei Dinge innerhalb der nächsten fünf Jahre gelingen, werden wir mit Sicherheit scheitern“, erklärt Adcock. „

Zunächst einmal muss die Hardware für einen Humanoiden hochkomplex und ausfallsicher sein. Zudem muss sie mit der Geschwindigkeit und Bewegungsfreiheit des Menschen funktionieren .“ „Das nächste große Ding ist kein Steuerungssystemproblem, sondern ein neuronales Netzwerkproblem. Dieses Problem lässt sich nicht durch Programmieren lösen. Man braucht einen Roboter, der Daten wie ein Mensch über ein neuronales Netz verarbeiten und menschliches Verhalten nachahmen kann. Ein humanoider Roboter ist kein Arm, der an einen Fabriktisch geschraubt ist. Ein solcher Roboter verfügt nicht über KI.“

„Das dritte Problem besteht darin, dass er verallgemeinern muss, was der heilige Gral der Robotik ist“, erklärt Adcock. „Die Idee besteht darin, einen Roboter etwas sehen zu lassen, was er noch nie zuvor gesehen oder gehört hat, und ihm dann beizubringen, wie er es macht, sodass er diese Aufgabe von Anfang bis Ende mit einem einzigen neuronalen Netzwerk erledigen kann“, sagt er. „Wenn Sie diese drei Probleme lösen können, dann leben Sie in der richtigen Zeit, Sie erleben einen iPhone-ähnlichen Moment, und wir können zuversichtlich sagen, dass wir alle drei Probleme gelöst oder große Fortschritte gemacht haben.“

„Wenn wir heute 100.000 Roboter im Einsatz hätten, würden unsere beiden gewerblichen Kunden sie alle übernehmen“, sagt Adcock. Er sagte, es sei zu früh, die Vorteile einer erweiterten Lieferkette zu nutzen, da diese noch nicht existiere. Es bleibt abzuwarten, welches Land als Sieger hervorgehen wird. „Bis Ende der Woche könnten wir Verträge mit 50 der Fortune 100-Unternehmen unterschrieben haben. Die Nachfrage steigt rasant, das Angebot an Talenten schrumpft.“ In den Industrieländern ist ein starker Rückgang der Bevölkerung im arbeitsfähigen Alter zu verzeichnen. „Die Nachfrage ist unerschöpflich. Wenn alle Roboter versandbereit wären, könnten wir diesen Monat eine Million verschicken.“

Ich habe Perplexity gebeten, mir einige der großen Unternehmen vorzustellen, die humanoide Roboter herstellen. Perplexity ist eine KI, die sich durch die Suche im Internet nach den neuesten Informationen auszeichnet. Ich verwende jetzt unterschiedliche Roboter für unterschiedliche Aufgabentypen. In naher Zukunft wird wahrscheinlich jeder mehrere Roboter besitzen. Wie dem auch sei, Perplexity hat mir die Top 10 der Unternehmen zur Auswahl gestellt. Da waren Brett Adcocks Figure, Boston Dynamics und eine Reihe anderer Unternehmen, von denen ich noch nie gehört hatte. Auf der Liste steht natürlich auch Tesla mit seinem speziell entwickelten, KI-gesteuerten humanoiden Roboter Optimus, der mit jeder Fahrt intelligenter wird.